Impulsamos la competitividad empresarial mediante innovación, transformación digital y talento profesional, integrando estrategia, tecnología y gestión.
Brindamos nuestros servicios bajo el estándar de calidad global del ISO 9001, con el cual estamos certificados desde el 2019.
Somos una organización íntegra, con una misión clara de aportar valor e impacto positivo en los resultados de nuestros clientes.
Convertimos ideas y desafíos en proyectos innovadores que generan valor social y económico.
Digitalización y
Transformación Digital
Transformamos procesos, datos y tecnología en capacidades estratégicas para tu empresa.
Certificaciones
de Calidad
Implementamos modelos de gestión basados en estándares internacionales que fortalecen el desempeño empresarial.
Mejora Continua
de Procesos
Optimizamos los procesos de negocio para maximizar su eficiencia y sostenibilidad.
Homologación
de Proveedores
Preparamos tu empresa para superar procesos de homologación
Modelo de servicios
Organizamos y planificamos eficientemente las etapas de cada proyecto.
Acompañamiento e incorporación del cambio
Verificación de resultados y del aprendizaje organizacional obtenido en todo el proyecto.
¿Qué indicadores implementar?, ¿cómo medir y monitorear?, ¿con qué frecuencia?
Implementación de la estrategia
Desarrollo y ejecución de plan de acción para la implementación de soluciones eficientes y sostenibles.
Análisis cuantitativo y cualitativo, etapas, actividades, tiempos, hitos y entregables.
Diagnóstico Situacional
Comprensión de necesidades u oportunidades de mejora del cliente, así como de los stakeholders.
¿Cuál es la situación actual?, ¿qué cambio se necesita?, ¿cuál es el objetivo del cambio?, ¿cuál es el alcance?
Planeamiento de la estrategia
Definición y planeación de la estrategia a desarrollar con la finalidad de conseguir los resultados idóneos.
¿Qué estrategia necesito llevar a cabo?, ¿qué implica la estrategia?, ¿quiénes deberían participar?, ¿cuáles son los aliados dentro de la empresa?
Diagnóstico Situacional
Comprensión de necesidades u oportunidades de mejora del cliente, así como de los stakeholders.
¿Cuál es la situación actual?, ¿qué cambio se necesita?, ¿cuál es el objetivo del cambio?, ¿cuál es el alcance?
Planeamiento de la estrategia
Definición y planeación de la estrategia a desarrollar con la finalidad de conseguir los resultados idóneos.
¿Qué estrategia necesito llevar a cabo?, ¿qué implica la estrategia?, ¿quiénes deberían participar?, ¿cuáles son los aliados dentro de la empresa?
Implementación de la estrategia
Desarrollo y ejecución de plan de acción para la implementación de soluciones eficientes y sostenibles.
Análisis cuantitativo y cualitativo, etapas, actividades, tiempos, hitos y entregables.
Acompañamiento e incorporación del cambio
Verificación de resultados y del aprendizaje organizacional obtenido en todo el proyecto.
¿Qué indicadores implementar?, ¿cómo medir y monitorear?, ¿con qué frecuencia?
Nuestro equipo
Integramos capacidades en estrategia, innovación, tecnología y gestión empresarial para desarrollar soluciones que generan valor y fortalecen su competitividad.
Comprendemos los desafíos empresariales desde una perspectiva integral, conectando innovación, gestión y tecnología para desarrollar soluciones que generan impacto real.
Consultores senior
Juan Carlos Canales
Abogado con MBA (UPC), Máster Internacional en Gerencia y Administración de Negocios (EOI), y Posgrado en Dirección de Proyectos de Innovación, Agilidad y Transformación Digital (PUCP) con más de 28 años de experiencia.
Pierpaolo Talleri
Psicólogo Organizacional (PUCP) con Maestrías en Dirección de Recursos Humanos (EOI) y Métodos de Educación Personalizada (UNIR), con más de 18 años de experiencia.
Ricardo De Rojas
Administrador de Empresas, MBA, experto en Tecnología de Información, con especializaciones en Gestión de Procesos y Proyectos, con más de 28 años de experiencia.
Alejandro Orihuela
Ingeniero de Sistemas, Especialización en Gerencia de Proyectos con Certificación PMP, Dirección y Gestión de centros de Cómputo, con más de 28 años de experiencia.
Equipo Multidisciplinario
Marianna Talleri
Licenciada en Educación, con Maestría Internacional en Diseño Industrial y especialización en Diseño y Arquitectura. Cuenta con más de 15 años de experiencia en el desarrollo e implementación de proyectos de infraestructura. Docente de la UPC.
David Namoc
Especialista en Marketing Empresarial por el IST San Ignacio de Loyola e IPM. Cuenta con más de 19 años de experiencia desarrollando proyectos de arquitectura, gestión inmobiliaria y marketing a nivel nacional e internacional.
Cristhian Aranda
Ingeniero Industrial con más de 7 años de experiencia en la gestión de proyectos y la optimización de procesos bajo estándares PMI e ISO. Especialista en el diagnóstico, diseño e implementación de proyectos de innovación y transformación digital, así como en la implementación de Sistemas de Gestión basados en normas ISO para MIPYMES de diversos sectores económicos.
Andrea Calle
Contadora Publica Colegiada. Especialista en Análisis Financiero, con amplia experiencia en Implementación y Gestión de Sistemas de Calidad – SGC.
Michael Rodriguez
Especialista en la Gestión de Servicios con Sistemas de Calidad certificados con ISO y en la mejora continua de procesos, con más de 19 años de experiencia.
Contáctenos para conocer más de nuestras soluciones
Complete el siguiente formulario y recibe asesoramiento personalizado para su organización.
Datos de contacto
987-935-213 / 947-767-265
jc.canales@inversiones4f.com
informes@inversiones4f.com
Av. Dionisio Derteano N° 184, Oficina 902.
San Isidro – Lima.
Convertimos ideas y desafíos en proyectos innovadores que generan valor social y económico, fortaleciendo la competitividad empresarial y el desarrollo sostenible de las organizaciones y su entorno
Casos de Éxito:
VIDEOMAPPING,REALIDAD AUMENTADAYGAMIFICACIÓN
Desarrollo de experiencias inmersivas mediante video mapping, realidad aumentada y gamificación orientadas a mejorar la interacción y satisfacción del usuario.
INTELIGENCIAARTIFICIAL
Integración de Sw de inteligencia artificial y tecnología audiovisual en sesiones de danza moderna para mejorar la socialización en niños
REALIDADAUMENTADA
Optimización de eficiencia operativa y experiencia cliente mediante realidad aumentada en etiquetas de vino para lograr posicionamiento en el segmento juvenil – vía smartphones
APLICATIVOMÓVIL
Desarrollo de Aplicativo móvil para bodegueros del Perú: App de gestión logística instalable en cualquier dispositivo informático
REALIDADVIRTUAL
Interacción lúdica mediante realidad virtual y aumentada en quioscos publicitarios para optimizar la Experiencia Cliente (CX) en retails y galerías comerciales
Transformamos procesos, datos y tecnología en capacidades estratégicas que incrementan la productividad, la eficiencia y la competitividad organizacional
Casos de Éxito:
IMPLEMENTACIÓNDEUN ERP PRODUCTIVO
Implementación y despliegue de una solución ERP productiva para la integración de información y gestión eficiente de los recursos empresariales.
TABLERODECONTROLDEKPIs
Diseño e implementación de plataforma de monitoreo y tablero de control de indicadores tipo Balanced Scorecard
IMPLEMENTACIÓN DECRM
Digitalización de área comercial e implementación de un CRM que permita la omnicanalidad en Contac Center
PLATAFORMAECOMMERCE
Diseño e implementación de una plataforma Ecommerce y despliegue de marketing digital
MARKETING DIGITAL
Relanzamiento de presencia digital, plataforma tecnológica y despliegue de marketing digital para la captación y fidelización de nuevos clientes
Implementamos modelos de gestión basados en estándares internacionales que fortalecen el desempeño empresarial, la excelencia operativa y la confianza de clientes y mercados.
Brindamos experiencia, conocimiento y metodologías de optimización de procesos para maximizar la efectividad del negocio y hacerlo sostenible en el tiempo.
Preparamos tu empresa para cumplir los requisitos de homologación exigidos por grandes empresas y entidades, fortaleciendo su capacidad para participar en nuevas oportunidades de negocio.
Convertimos ideas y desafíos en proyectos innovadores que generan valor social y económico, fortaleciendo la competitividad empresarial y el desarrollo sostenible de las organizaciones y su entorno
Casos de Éxito:
VIDEOMAPPING,REALIDAD AUMENTADAYGAMIFICACIÓN
Desarrollo de experiencias inmersivas mediante video mapping, realidad aumentada y gamificación orientadas a mejorar la interacción y satisfacción del usuario.
INTELIGENCIAARTIFICIAL
Integración de Sw de inteligencia artificial y tecnología audiovisual en sesiones de danza moderna para mejorar la socialización en niños
REALIDADAUMENTADA
Optimización de eficiencia operativa y experiencia cliente mediante realidad aumentada en etiquetas de vino para lograr posicionamiento en el segmento juvenil – vía smartphones
APLICATIVOMÓVIL
Desarrollo de Aplicativo móvil para bodegueros del Perú: App de gestión logística instalable en cualquier dispositivo informático
REALIDADVIRTUAL
Interacción lúdica mediante realidad virtual y aumentada en quioscos publicitarios para optimizar la Experiencia Cliente (CX) en retails y galerías comerciales
Transformamos procesos, datos y tecnología en capacidades estratégicas que incrementan la productividad, la eficiencia y la competitividad organizacional
Casos de Éxito:
IMPLEMENTACIÓNDEUN ERP PRODUCTIVO
Implementación y despliegue de una solución ERP productiva para la integración de información y gestión eficiente de los recursos empresariales.
TABLERODECONTROLDEKPIs
Diseño e implementación de plataforma de monitoreo y tablero de control de indicadores tipo Balanced Scorecard
IMPLEMENTACIÓN DECRM
Digitalización de área comercial e implementación de un CRM que permita la omnicanalidad en Contac Center
PLATAFORMAECOMMERCE
Diseño e implementación de una plataforma Ecommerce y despliegue de marketing digital
MARKETING DIGITAL
Relanzamiento de presencia digital, plataforma tecnológica y despliegue de marketing digital para la captación y fidelización de nuevos clientes
Implementamos modelos de gestión basados en estándares internacionales que fortalecen el desempeño empresarial, la excelencia operativa y la confianza de clientes y mercados.
Brindamos experiencia, conocimiento y metodologías de optimización de procesos para maximizar la efectividad del negocio y hacerlo sostenible en el tiempo.
Preparamos tu empresa para cumplir los requisitos de homologación exigidos por grandes empresas y entidades, fortaleciendo su capacidad para participar en nuevas oportunidades de negocio.
INVERSIONES 4F, entidad dueña de la marca 4F, garantiza la seguridad y confidencialidad en el tratamiento de la información que nos brindes, considerada datos personales de acuerdo a la Ley 29733 – Ley de Protección de Datos Personales, su Reglamento, aprobado por Decreto Supremo N° 003-2013-JUS y/o sus normas reglamentarias, complementarias, modificatorias, sustitutorias y demás disposiciones aplicables (en adelante, la Ley).
Toda información proporcionada a 4F a través de su sitio web o mediante las campañas digitales de Facebook o Google será objeto de tratamiento automatizado e incorporada en una o más bases de datos de las que 4F será titular y responsable, conforme a los términos previstos por la Ley.
Al confirmar su consentimiento el usuario otorga autorización libre, expresa e inequívoca a 4F para realizar tratamiento y hacer uso de la información personal que éste proporcione a 4F cuando haga una consulta en línea, participe en promociones comerciales, envíe consultas o comunique incidencias, y en general cualquier interacción web, además de la información que se derive del uso de productos y/o servicios que pudiera tener contratados con 4F y de cualquier información pública o que pudiera recoger a través de fuentes de acceso público, incluyendo aquellos a los que 4F tenga acceso como consecuencia de su navegación por esta página web (en adelante, la “Información”) para las finalidades de envío de comunicaciones comerciales, comercialización de productos y servicios, y del mantenimiento de su relación contractual con 4F; todo ello de acuerdo a los términos que aquí se establecen.
La política de privacidad de 4F le asegura al usuario el ejercicio de los derechos de información, acceso, actualización, inclusión, rectificación, supresión o cancelación, oposición y revocación del consentimiento, en los términos establecidos en la Ley. En cualquier momento, el usuario tendrá el derecho a solicitar a 4F el ejercicio de los derechos que le confiere la Ley, así como la revocación de su consentimiento según lo previsto en la Ley.
4F garantiza la confidencialidad en el tratamiento de los datos de carácter personal, así como haber adoptado los niveles de seguridad de protección de los datos personales, instalando todos los medios y adoptado todas las medidas técnicas, organizativas y legales a su alcance que garanticen la seguridad y eviten la alteración, pérdida, tratamiento o acceso no autorizado a los datos personales.
Para cualquier consulta sobre los alcances de la política sobre protección de datos personales, o en caso los usuarios deseen ejercitar los derechos de información, de acceso, actualización, inclusión, rectificación, supresión o cancelación, oposición, a impedir el suministro, al tratamiento objetivo, u otros contemplados en la Ley sobre sus datos personales, podrán enviar un correo electrónico a: informes@inversiones4f.com
La información recopilada será almacenada en un banco de datos de propiedad de 4F.
Juan Carlos Canales
Abogado con MBA (UPC), Máster Internacional en Gerencia y Administración de Negocios (EOI), y Posgrado en Dirección de Proyectos de Innovación, Agilidad y Transformación Digital (PUCP) con más de 28 años de experiencia
Formación académica:
Abogado
Maestría en Administración de Negocios – MBA (UPC).
Master Internacional en Gerencia y Administración de Negocios (EOI).
Programa Internacional en Gerencia Empresarial y Programas Internacionales de Alta Dirección (IESE – IPADE – IAE).
Maestría en Gestión Educativa (UPC) .
Posgrado en Dirección de Proyectos de Innovación, Agilidad y Transformación Digital (PUCP)
Experiencia laboral:
Gestor con conocimientos sólidos en Planeamiento y Desarrollo Estratégico de Negocios.
Más de 28 años de experiencia integrando y liderando Soluciones BPO en compañías globales.
Especialista en Gestión de Proyectos (PMI).
Gerente de Desarrollo de Negocios BPO LATAM en DIGITEX – COMDATA.
Gerente de Proyectos en GMD.
Jefe de Operaciones en Telefónica Servicios Digitales y Servicios Financieros.
Consultor Externo en Comité Técnico del Instituto Nacional de Calidad (INACAL).
Experto Técnico Evaluador de Proyectos de innovación y de Diagnóstico Empresarial – PROINNÓVATE
Pierpaolo Talleri
Psicólogo Organizacional (PUCP) con Maestrías en Dirección de Recursos Humanos (EOI) y Métodos de Educación Personalizada (UNIR), con más de 15 años de experiencia.
Formación académica:
Psicólogo Organizacional (PUCP).
Maestría en Dirección de Recursos Humanos (EOI).
Maestría en Métodos de educación Personalizada (UNIR).
Experiencia laboral:
Docente de Pre y Postgrado con 14 años de experiencia en Recursos Humanos.
Investigación de Mercado y Consultoría.
Consultor Asociado en LHH-DBM Perú.
Gerente de Capital Humano y Efectividad Organizacional en Corporación Lindley (The Coca-Cola Company).
Ricardo De Rojas
Administrador de Empresas, MBA, experto en Tecnología de Información, con especializaciones en Gestión de Procesos y Proyectos, con más de 25 años de experiencia.
Formación académica:
Administrador de Empresas (UPC).
Magister en Administración Estratégica de Empresas (Centrum PUCP).
Profesional de Tecnología de Información, con especializaciones en Gestión de procesos y proyectos.
Certificado como Six Sigma Black Belt.
Experiencia laboral:
Ejecutivo con más de 25 años de experiencia en el mundo de Servicios B2B, liderando equipos comerciales, procesos de negocio y de gestión integral de proyectos en empresas multinacionales de banca, retail, telecomunicaciones, minería e industria.
Gerente Comercial en Corporaciones del rubro de Transporte, Seguridad, Tercerización de Procesos y Tecnología.
Gerente de Operaciones en empresas como Canvia, Corporación Sapia, entre otras.
Experto en la gestión de servicios de outsourcing de procesos operativos y tecnología.
Alejandro Orihuela
Ingeniero de Sistemas, Especialización en Gerencia de Proyectos con Certificación PMP, Dirección y Gestión de centros de Cómputo, con más de 25 años de experiencia.
Formación académica:
Ingeniero de Sistemas (UL).
Especialización en Gerencia de Proyectos, con Certificación PMP.
Especialización en Seguridad de la Información y Soluciones de Infraestructura de Clave Publica (PKI).
Experiencia laboral:
Jefe de Desarrollo en Procesos Electorales (ONPE)
Gerente de proyectos en GMD.
Jefe de Tecnología en Telefónica Servicios Digitales.
Consultor externo en FONAFE, Ministerio Relaciones exteriores, Ministerio de Economía y Camerfirma (España).
Experto en desarrollo de software, gestión de áreas de tecnología y Dirección de Centros de Cómputo.
